Kolektif Zeka - Farklı Düşünen İnsanlarla Birlikte Düşünmek

Farklı Düşünen İnsanlarla Birlikte Düşünmek “Aramızdaki mesafeleri kapatabilecek ve iş birliğini mümkün kılabilecek ‘sistem liderleri’ haline gelmekte kararlı olanlar için somut yöntemler sunuyor.” PETER M. SENGE Kolektif Düşünmenin Dönüştürücü Gücü Üzerine Çığır Açan Bir Eser Kolektif zekâ veya CQ, hepimiz için önemli olan hedefler uğruna başkalarıyla birlikte düşünebilme kabiliyetimizin ölçütüdür. Düşünme, etkileşime girme ve atılım yapma biçimimizin değiştiği bir dönemde CQ, yeni bir iş sermayesi olarak ortaya çıkmaktadır. Eskiden “pazar paylaşımı” şirketleri, hiyerarşiye ve tepeden inme liderliğe göre yönetilirdi. Ancak günümüzün yeni pazar liderleri, etkinin güçten daha önemli olduğu ve başarının iş birliği ile ilham verme yetisine bağlı olduğu “akıl paylaşımı” şirketleridir. Kolektif Zekâ, Dawna Markova’nın bilişsel nörobilim geçmişine ve Angie McArthur’la birlikte dünyanın en başarılı CEO’larının ve yaratıcı liderlerinin “Profesyonel Düşünme Ortağı” olarak yaptığı son çalışmalara dayanan, en az elli yıllık bir birikimin ürünüdür. Markova ve McArthur zeki olduğu kadar zor da olan insanların birlikte düşünmelerini sağlama konusunda uzmandır. Ekiplerine ilham vermekte zorlanan yöneticilere ve Fortune 500 liderlerine kriz zamanlarında yardımcı olmak için Markova ve McArthur ikilisine başvurulmuştur. İş yerlerinde yaşadıkları en büyük zorluğun ne olduğu sorulduğunda, Markova ve McArthur’un müşterilerinin hepsi aynı ortak sorunu öne sürmektedir: diğer insanlar. Bu yanıt, bize zekâ çeşitliliğine (hepimizin eşsiz yeteneklere sahip olduğu, bilgiyi işleme ve sorular sorma biçimimizin ve bizi tüketen, ilgimizi çeken ya da bize ilham veren şeylerin farklı olduğu gerçeğine) değer vermek yerine aramızdaki uçurumlara odaklanmamız gerektiğinin öğretildiğini göstermektedir. Yazarlar, bize kendi zihin örüntülerimizi nasıl anlayacağımızı ve herkesi doğru bir etki ve eylem planıyla aynı amaç doğrultusunda bir araya getirebilmek için ekibimizin yetenek haritasını nasıl çıkaracağımızı öğrenmemize yardımcı olan bir dizi uygulama ve strateji sunmaktadır. Markova ve McArthur’un deneyimlerine göre, zekâ çeşitliliğine değer veren yöneticiler ekiplerinde yenilikler yapacak, bunu anlayan çalışanlar kendi güçleriyle bağlantı kurdukları için gelişecek, bunu anlayan ekipler ise uyumlu iş birliğiyle ellerinden gelenin en iyisini ortaya koyacaktır, tıpkı bir orkestranın veya yüksek performanslı bir spor takımının, bireysel güçlerini uyumlu bir şekilde birleştiren parçaları gibi. “Einstein’ın meşhur sözünü kendimce ifade edecek olursam, karşı karşıya kaldığımız önemli sorunlar, onları yaratırken başvurduğumuz düşünme düzeyiyle çözülemez. Bu müthiş eser de bize hep birlikte nasıl daha iyi düşünebileceğimizi ve nasıl yeni bir düşünme düzeyi yaratabileceğimizi öğretiyor. Bireysel düşüncelerimizdeki farklılıkları, yani zekâ çeşitliliğimizi, düşünme konusunda gerçekten iş birliği yaparak nasıl kolektif gücümüz haline getirebileceğimizi anlatıyor.” Stephen M. R. Covey