Инструменты сильного рекрутинга: Как найти и привлечь талантливых сотрудников

Основной плюс - отсутствие теоретизирования и прочей “воды”, практика, практика, и еще раз практика, подкрепленная примерами из личного опыта или опыта других профессионалов. Помимо основного вопроса - что делать, чтобы быстро и эффективно подобрать нужное количество первоклассных работников, - ставятся и другие, довольно интересные: распределение ответственности между различными подразделениями кадровой службы, инновации и технологии будущего применительно к поиску персонала, создание и продвижение бренда работодателя и так далее. Вопрос - насколько этот опыт применим к нашим реалиям, которые довольно сильно отличаются от американских во всех смыслах, начиная с трудового законодательства и заканчивая самим уровнем рабочей силы. Тем не менее, в основе всего лежит базовая психология, а она у всех людей одинакова. К тому же автор не вдается в излишнюю конкретику, а скорее задает вектор, в котором нужно двигаться, так что специалистам будет несложно приспособить его советы к конкретной ситуации и применить в работе многие идеи.